4月29日上午，学校召开考核工作分析座谈会，校领导班子成员出席会议，相关职能部门、二级学院党政负责人参加会议。
会议学习传达有关精神，贯彻落实高教强省战略，对照全省高校综合考核情况，分析短板弱项，研究对策举措，完善学校内部考核办法，全力推进高水平应用型大学建设。
金波对推进学校考核工作提了三点要求。一是要吃透“考什么、怎么考”。要正确认识考核作用，自觉扛起工作责任；逐项逐条对标对表，全面把握指标体系；细研深思赋分规则，力争不丢分拿高分。二是要厘清“差什么，怎么办”。要高度重视结果反馈，深入分析全面检视；坚持问题导向，明晰问题清单；重视举一反三，实现整体提升。三是要落实“抓什么、怎么干”。要统一思想凝聚共识，压紧压实工作责任；完善内部考核办法，实现整体协同联动；加强过程管理，全面推进工作落实。
马志和主持会议，重点围绕本科生教育、就业质量、承接重大科研项目、高水平科研成果、人才引进等方面全面部署了综合考核工作。他指出，各单位要研究指标内涵和观测点，明确工作目标任务和路径，定期开展阶段性的内部检查和整改，做好联系对接工作，推动事业发展。
会上，鲁伟权通报学校2023年度全省高校综合考核情况。校领导结合分管条线，分析薄弱环节，提出对策建议。
宣传部、人事处、招生就业处、教务处、科研处等职能部门代表分析了考核结果并汇报下一步工作安排。党委（院长）办公室汇报了学校2024年度二级单位考核方案修订情况。
