2月10日下午，学校召开2023年工作务虚会，研讨2023年学校重点工作。校领导班子成员参加会议，职能部门负责人列席，校长马志和主持会议。
校领导班子成员围绕2023年重点工作进行了深入讨论。马志和就如何推进2023年工作作出四点要求：一要强化整体思维，齐抓共管，协同发力，做到整体推进；二要提高工作标准，科学制定目标任务，进一步激发全体教职工工作干劲；三要重视真抓实干，进一步明确目标路径方法，狠抓工作落实；四要加强过程管理，各单位要拿出责任书、画出时间表、亮出路线图，通过督查考核做到闭环管理，推动学校各项事业又好又快发展。
朱斌在总结讲话中充分肯定了本次务虚会取得的成果。他表示，各位班子成员围绕分管领域重点项目，言之有物、分析到位、目标清晰、措施有力，为顺利完成全年工作目标打下了坚实基础。他指出，从转设至2022年底，在全体教职工的努力下，学校二级学院调整设置到位，行政管理构架基本健全，专任教师数量大幅增加，运行制度体系初步建成，学校风清气正、团结和谐。在新的发展阶段，全校上下要科学转换工作思路，一方面要继续打基础强基层、引人才稳教学；另一方面要瞄准工作中的痛点、难点、堵点，用“几年干成一件事的韧劲，一年干成几件事的狠劲”，集中优势兵力，攻坚克难，逐点突破。
朱斌指出，根据学校发展实际和年度重点工作要求，校领导班子要牵头带领各单位，做好务虚会的后半篇文章。一要制定作战图，聚焦具体工作目标，排兵布阵，明确工作推进的路径；二要发起冲锋号，以时不待我的紧迫感，开展尖兵作战，班子成员要团结协作，各部门要全力落实，要抓紧抓早；三要夺取新胜利，要坚持目标导向、结果导向，做好重点工作的定期亮晒，奋力夺取全年工作胜利。
